Learn Project Management

Кіраванне праектамі - гэта планаванне і арганізацыя рэсурсаў кампаніі для прасоўвання канкрэтнай задачы, падзеі або абавязку да завяршэння. Гэта можа ўключаць аднаразовы праект або бягучую дзейнасць, а рэсурсы, якія кіруюцца, ўключаюць персанал, фінансы, тэхналогіі і інтэлектуальную ўласнасць.

На самым базавым узроўні кіраванне праектам уключае ў сябе планаванне, ініцыяцыю, выкананне, маніторынг і закрыццё праекта.
Існуе мноства розных метадалогій і метадаў кіравання праектамі, у тым ліку традыцыйныя, вадаспадныя, гнуткія і беражлівыя.

Увогуле кажучы, працэс кіравання праектам ўключае ў сябе наступныя этапы: планаванне, ініцыяцыя, выкананне, маніторынг і закрыццё.

Кіраванне праектамі выкарыстоўвае навыкі, інструменты і метады для планавання, выканання, кантролю і завяршэння праектаў у вызначаныя тэрміны. Кіраванне праектам гарантуе, што праца каманды адпавядае разумным мэтам і адпавядае крытэрам поспеху ў рамках зададзеных абмежаванняў.

Чаму кіраванне праектамі важна?
Кіраванне праектамі мае вырашальнае значэнне, таму што забяспечвае лідэрства, матывацыю і рашэнне праблем, якія дазваляюць камандам прадстаўляць новыя прадукты ці паслугі, павялічваць прыбытак і дасягаць мэт кампаніі. Калі вы аддаяце перавагу эфектыўным стылям кіравання праектамі, вы можаце актыўна і пастаянна паляпшаць працоўныя працэсы, каб пазбегнуць памылак, перарасходу або іншых праблем праекта.

Хто выкарыстоўвае кіраванне праектамі?
Усе тыпы арганізацый выкарыстоўваюць кіраванне праектамі, ад малога і сярэдняга бізнесу да буйных транснацыянальных кампаній. Незалежна ад таго, узначальваеце вы каманду ў офісе або дыстанцыйна кіруеце камандамі па ўсім свеце, эфектыўнае кіраванне праектамі гарантуе, што ваша арганізацыя дасягне пастаўленых мэт.

Тэмы ў прыведзены ніжэй:
- Асновы кіравання праектамі.
- Асноўныя элементы кіравання праектамі.
- Стварэнне плана праекта.
- Асноўныя вынікі на кожным этапе.