Управлението на проекти е прилагането на процеси, методи, умения, знания и опит за постигане на конкретни цели на проекта съгласно критериите за приемане на проекта в рамките на договорени параметри. Управлението на проекта има крайни резултати, които са ограничени до краен срок и бюджет.
Ключов фактор, който отличава управлението на проекти от просто „управление“, е, че има този краен резултат и краен период от време, за разлика от управлението, което е непрекъснат процес. Поради това професионалистът по проекта се нуждае от широк набор от умения; често технически умения и със сигурност умения за управление на хора и добра бизнес информираност.
Актуализирано на
17.01.2025 г.