परियोजना प्रबंधन किसी विशिष्ट कार्य, घटना या कर्तव्य को पूरा करने की ओर ले जाने के लिए कंपनी के संसाधनों की योजना और संगठन है। इसमें एक बार की परियोजना या चल रही गतिविधि शामिल हो सकती है, और प्रबंधित संसाधनों में कार्मिक, वित्त, प्रौद्योगिकी और बौद्धिक संपदा शामिल हैं।
बहुत ही बुनियादी स्तर पर, परियोजना प्रबंधन में किसी परियोजना की योजना बनाना, आरंभ करना, निष्पादन करना, निगरानी करना और बंद करना शामिल है।
पारंपरिक, वॉटरफॉल, एजाइल और लीन सहित कई अलग-अलग प्रकार की परियोजना प्रबंधन पद्धतियां और तकनीकें मौजूद हैं।
सामान्यतया, परियोजना प्रबंधन प्रक्रिया में निम्नलिखित चरण शामिल हैं: योजना, आरंभ, निष्पादन, निगरानी और समापन।
परियोजना प्रबंधन अपनी समय सीमा के भीतर परियोजनाओं की योजना बनाने, निष्पादित करने, निगरानी करने और पूरा करने के लिए कौशल, उपकरण और तकनीकों का उपयोग करता है। परियोजना प्रबंधन यह सुनिश्चित करता है कि टीम का काम स्मार्ट लक्ष्यों के साथ संरेखित हो और दी गई बाधाओं के भीतर सफलता के मानदंडों को पूरा करे।
परियोजना प्रबंधन क्यों महत्वपूर्ण है?
परियोजना प्रबंधन महत्वपूर्ण है क्योंकि यह नेतृत्व, प्रेरणा और समस्या-समाधान प्रदान करता है जो टीमों को नए उत्पाद या सेवाएँ पेश करने, राजस्व बढ़ाने और कंपनी के लक्ष्यों को पूरा करने में सक्षम बनाता है। यदि आप प्रभावी परियोजना प्रबंधन शैलियों को प्राथमिकता देते हैं, तो आप किसी भी गलती, अधिक खर्च या अन्य परियोजना चुनौतियों से बचने के लिए वर्कफ़्लो में सक्रिय रूप से और लगातार सुधार कर सकते हैं।
परियोजना प्रबंधन का उपयोग कौन करता है?
छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों से लेकर बड़ी बहुराष्ट्रीय कंपनियों तक सभी प्रकार के संगठन परियोजना प्रबंधन का उपयोग करते हैं। चाहे आप कार्यालय में किसी टीम का नेतृत्व कर रहे हों या दूर से दुनिया भर में टीमों का प्रबंधन कर रहे हों, प्रभावी परियोजना प्रबंधन यह सुनिश्चित करता है कि आपका संगठन अपने लक्ष्यों तक पहुंचे।
इसमें विषय नीचे दिए गए हैं:
- परियोजना प्रबंधन की बुनियादी बातें.
- परियोजना प्रबंधन के आवश्यक तत्व।
- एक परियोजना योजना बनाना.
- प्रत्येक चरण में मुख्य डिलिवरेबल्स।
पिछली बार अपडेट होने की तारीख
19 जन॰ 2025