Upravljanje projektima je planiranje i organizacija resursa tvrtke kako bi se određeni zadatak, događaj ili dužnost pomaknuli prema završetku. Može uključivati jednokratni projekt ili tekuću aktivnost, a resursi kojima se upravlja uključuju osoblje, financije, tehnologiju i intelektualno vlasništvo.
Na vrlo osnovnoj razini, upravljanje projektom uključuje planiranje, pokretanje, izvršenje, praćenje i zatvaranje projekta.
Postoje mnoge različite vrste metodologija i tehnika upravljanja projektima, uključujući tradicionalne, vodopadne, agilne i lean.
Općenito govoreći, proces upravljanja projektom uključuje sljedeće faze: planiranje, iniciranje, izvođenje, praćenje i zatvaranje.
Upravljanje projektima koristi vještine, alate i tehnike za planiranje, izvršenje, nadzor i dovršetak projekata unutar njihovih vremenskih okvira. Upravljanje projektima osigurava usklađenost rada tima s pametnim ciljevima i ispunjavanje kriterija za uspjeh unutar zadanih ograničenja.
Zašto je upravljanje projektima važno?
Upravljanje projektima je ključno jer osigurava vodstvo, motivaciju i rješavanje problema koji timovima omogućuju uvođenje novih proizvoda ili usluga, povećanje prihoda i postizanje ciljeva tvrtke. Ako date prioritet učinkovitim stilovima upravljanja projektima, možete proaktivno i kontinuirano poboljšavati tijekove rada kako biste izbjegli pogreške, prekomjerno trošenje ili druge projektne izazove.
Tko koristi upravljanje projektima?
Sve vrste organizacija koriste projektni menadžment, od malih i srednjih poduzeća do velikih multinacionalnih kompanija. Bilo da vodite tim u uredu ili daljinski upravljate timovima diljem svijeta, učinkovito upravljanje projektima osigurava da vaša organizacija postigne svoje ciljeve.
U nastavku su navedene teme:
- Osnove upravljanja projektima.
- Osnovni elementi upravljanja projektima.
- Izrada projektnog plana.
- Ključni rezultati u svakoj fazi.