A projektmenedzsment folyamatok, módszerek, készségek, ismeretek és tapasztalatok alkalmazása konkrét projektcélok elérése érdekében a projekt elfogadási kritériumai szerint, az elfogadott paramétereken belül. A projektmenedzsmentnek vannak végső teljesítései, amelyek véges időtávra és költségvetésre vannak korlátozva.
A projektmenedzsmentet a pusztán „menedzsmenttől” megkülönböztető kulcstényező az, hogy rendelkezik ezzel a végső teljesítménnyel és véges időtávval, ellentétben a menedzsmenttel, amely egy folyamatos folyamat. Emiatt egy projektszakembernek sokféle készségre van szüksége; gyakran technikai készségekkel, és minden bizonnyal emberirányítási készségekkel és jó üzleti tudatossággal.