პროექტის მენეჯმენტი არის პროცესების, მეთოდების, უნარების, ცოდნისა და გამოცდილების გამოყენება კონკრეტული პროექტის მიზნების მისაღწევად პროექტის მიღების კრიტერიუმების შესაბამისად შეთანხმებული პარამეტრების ფარგლებში. პროექტის მენეჯმენტს აქვს საბოლოო მიწოდება, რომელიც შემოიფარგლება სასრული დროისა და ბიუჯეტით.
ძირითადი ფაქტორი, რომელიც განასხვავებს პროექტის მენეჯმენტს მხოლოდ „მენეჯმენტისგან“ არის ის, რომ მას აქვს ეს საბოლოო მიწოდება და სასრული ვადა, განსხვავებით მენეჯმენტისგან, რომელიც მიმდინარე პროცესია. ამის გამო პროექტის პროფესიონალს სჭირდება უნარების ფართო სპექტრი; ხშირად ტექნიკური უნარები და, რა თქმა უნდა, ადამიანების მართვის უნარები და კარგი ბიზნეს ცნობიერება.