Learn Project Management

Жобаны басқару - бұл белгілі бір тапсырманы, оқиғаны немесе тапсырманы аяқтау үшін жылжыту үшін компанияның ресурстарын жоспарлау және ұйымдастыру. Ол бір реттік жобаны немесе тұрақты әрекетті қамтуы мүмкін және басқарылатын ресурстарға персонал, қаржы, технология және зияткерлік меншік кіреді.

Ең қарапайым деңгейде жобаны басқару жобаны жоспарлауды, бастауды, орындауды, бақылауды және жабуды қамтиды.
Жобаларды басқару әдістемелері мен әдістерінің көптеген әртүрлі түрлері бар, соның ішінде дәстүрлі, сарқырама, ептілік және қарапайым.

Жалпы айтқанда, жобаны басқару процесі келесі кезеңдерді қамтиды: жоспарлау, бастау, орындау, бақылау және жабу.

Жобаларды басқару өз уақытында жобаларды жоспарлау, орындау, бақылау және аяқтау үшін дағдыларды, құралдарды және әдістерді пайдаланады. Жобаны басқару топ жұмысының ақылды мақсаттарға сәйкес келуін және берілген шектеулер аясында табыс критерийлеріне сәйкес келуін қамтамасыз етеді.

Неліктен жобаны басқару маңызды?
Жобаны басқару өте маңызды, себебі ол командаларға жаңа өнімдерді немесе қызметтерді енгізуге, кірісті арттыруға және компания мақсаттарына жетуге мүмкіндік беретін көшбасшылықты, мотивацияны және мәселелерді шешуді қамтамасыз етеді. Тиімді жобаны басқару мәнерлеріне басымдық берсеңіз, кез келген қателерді, артық шығындарды немесе жобаның басқа қиындықтарын болдырмау үшін жұмыс үрдісін белсенді және үздіксіз жақсартуға болады.

Жобаны басқаруды кім пайдаланады?
Ұйымдардың барлық түрлері шағын және орта бизнестен бастап ірі трансұлттық компанияларға дейін жобаларды басқаруды пайдаланады. Кеңседе топты басқарасыз ба немесе бүкіл әлем бойынша командаларды қашықтан басқарасыз ба, жобаны тиімді басқару ұйымыңыздың мақсаттарына жетуін қамтамасыз етеді.

Тақырыптар төменде берілген:
- Жобаларды басқару негіздері.
- Жобаны басқарудың негізгі элементтері.
- Жоба жоспарын құру.
- Әр кезеңдегі негізгі жеткізулер.