Проектниот менаџмент е примена на процеси, методи, вештини, знаење и искуство за да се постигнат конкретни цели на проектот според критериумите за прифаќање на проектот во рамките на договорените параметри. Управувањето со проекти има конечни резултати кои се ограничени на ограничен временски период и буџет.
Клучен фактор што го разликува проектниот менаџмент од само „управување“ е тоа што го има овој конечен резултат и ограничен временски период, за разлика од управувањето кое е тековен процес. Поради ова, на професионалниот проект му треба широк опсег на вештини; често технички вештини, а секако и вештини за управување со луѓе и добра деловна свест.