प्रकल्प व्यवस्थापन म्हणजे विशिष्ट कार्य, कार्यक्रम किंवा कर्तव्य पूर्ण करण्यासाठी कंपनीच्या संसाधनांचे नियोजन आणि संघटन. यात एक-वेळचा प्रकल्प किंवा चालू असलेल्या क्रियाकलापांचा समावेश असू शकतो आणि व्यवस्थापित केलेल्या संसाधनांमध्ये कर्मचारी, वित्त, तंत्रज्ञान आणि बौद्धिक संपदा यांचा समावेश होतो.
अगदी मूलभूत स्तरावर, प्रकल्प व्यवस्थापनामध्ये प्रकल्पाचे नियोजन, आरंभ, अंमलबजावणी, देखरेख आणि बंद करणे समाविष्ट असते.
पारंपारिक, धबधबा, चपळ आणि दुबळा यासह अनेक प्रकारचे प्रकल्प व्यवस्थापन पद्धती आणि तंत्रे अस्तित्वात आहेत.
साधारणपणे बोलायचे झाल्यास, प्रकल्प व्यवस्थापन प्रक्रियेत खालील टप्पे समाविष्ट असतात: नियोजन, आरंभ, अंमलबजावणी, देखरेख आणि बंद करणे.
प्रकल्प व्यवस्थापन कौशल्ये, साधने आणि तंत्रे वापरून योजना आखणे, कार्यान्वित करणे, देखरेख करणे आणि त्यांच्या कालावधीत प्रकल्प पूर्ण करते. प्रकल्प व्यवस्थापन हे सुनिश्चित करते की कार्यसंघाचे कार्य स्मार्ट उद्दिष्टांसह संरेखित होते आणि दिलेल्या मर्यादांमध्ये यशाचे निकष पूर्ण करतात.
प्रकल्प व्यवस्थापन महत्त्वाचे का आहे?
प्रकल्प व्यवस्थापन महत्त्वपूर्ण आहे कारण ते नेतृत्व, प्रेरणा आणि समस्या सोडवणे प्रदान करते जे कार्यसंघांना नवीन उत्पादने किंवा सेवा सादर करण्यास, महसूल वाढविण्यास आणि कंपनीची उद्दिष्टे पूर्ण करण्यास सक्षम करते. तुम्ही प्रभावी प्रकल्प व्यवस्थापन शैलींना प्राधान्य दिल्यास, तुम्ही कोणत्याही चुका, जास्त खर्च किंवा इतर प्रकल्प आव्हाने टाळण्यासाठी कार्यप्रवाह सक्रियपणे आणि सतत सुधारू शकता.
प्रकल्प व्यवस्थापन कोण वापरते?
लहान आणि मध्यम आकाराच्या व्यवसायांपासून ते मोठ्या बहुराष्ट्रीय कंपन्यांपर्यंत सर्व प्रकारच्या संस्था प्रकल्प व्यवस्थापनाचा वापर करतात. तुम्ही ऑफिसमध्ये टीमचे नेतृत्व करत असाल किंवा जगभरातील टीम्सचे दूरस्थपणे व्यवस्थापन करत असाल, प्रभावी प्रोजेक्ट मॅनेजमेंट तुमची संस्था तिची ध्येये गाठेल याची खात्री देते.
मधील विषय खाली दिले आहेत:
- प्रकल्प व्यवस्थापनाची मूलभूत तत्त्वे.
- प्रकल्प व्यवस्थापनाचे आवश्यक घटक.
- प्रकल्प योजना तयार करणे.
- प्रत्येक टप्प्यात मुख्य डिलिवरेबल्स.
या रोजी अपडेट केले
१९ जाने, २०२५