Learn Project Management Pro

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਹਿਮਤੀ ਵਾਲੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਖਾਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਤਰੀਕਿਆਂ, ਹੁਨਰਾਂ, ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਅਨੁਭਵ ਦਾ ਉਪਯੋਗ ਹੈ। ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੋਲ ਅੰਤਮ ਡਿਲੀਵਰੇਬਲ ਹਨ ਜੋ ਇੱਕ ਸੀਮਤ ਸਮਾਂ-ਸਕੇਲ ਅਤੇ ਬਜਟ ਤੱਕ ਸੀਮਤ ਹਨ।

ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਜੋ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ 'ਪ੍ਰਬੰਧਨ' ਤੋਂ ਵੱਖ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਹ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਵਿੱਚ ਇਹ ਅੰਤਮ ਡਿਲੀਵਰੇਬਲ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸੀਮਤ ਸਮਾਂ ਹੈ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਉਲਟ ਜੋ ਇੱਕ ਚੱਲ ਰਹੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨੂੰ ਹੁਨਰ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ; ਅਕਸਰ ਤਕਨੀਕੀ ਹੁਨਰ, ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੋਕ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਚੰਗੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ।